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    四排赫哲族鄉(xiāng)的領(lǐng)路人

    □本報記者 楊寧舒

    他帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族黨員干部群眾,大力發(fā)展特色民族文化旅游產(chǎn)業(yè),從“種”風(fēng)景到“育”景點,再到“創(chuàng)”品牌,打造出了烏蘇里江沿線最具民族特色的旅游目的地;他利用“伊瑪堪”傳習(xí)所、食魚習(xí)俗傳習(xí)基地、樺樹皮技藝手工坊等平臺,廣泛開展傳習(xí)活動,培養(yǎng)赫哲族文化傳承人,讓優(yōu)秀傳統(tǒng)民族文化得到傳承和發(fā)展,擦亮“蜜淌烏蘇里·魚躍赫哲鄉(xiāng)”四排靚麗名片,譜寫了民族團結(jié)與鄉(xiāng)村振興互融互促新篇章。

    他就是饒河縣四排赫哲族鄉(xiāng)黨委書記王浩。自2022年擔(dān)任四排赫哲族鄉(xiāng)黨委書記以來,王浩在田間、炕頭同赫哲族鄉(xiāng)的村民們“拉家?!薄⒅v民族團結(jié)一家親的事例,成了他的日常工作之一。

    四排赫哲族鄉(xiāng)位于烏蘇里江西畔,東與俄羅斯一江之隔,是全國僅有的三個赫哲族鄉(xiāng)之一,也是《烏蘇里船歌》的誕生地。經(jīng)過深入調(diào)研,王浩意識到要想長遠發(fā)展,就得探索出一條“農(nóng)文旅”深度融合發(fā)展之路。他帶領(lǐng)群眾融合文化元素,發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),成立了赫津谷物專業(yè)種植合作社。打造“綜合種養(yǎng)”鴨稻、蟹稻、魚稻景觀示范田500畝;建設(shè)觀光塔、農(nóng)田棧道和具有赫哲族元素的稻田畫100畝;讓來到四排赫哲族鄉(xiāng)的游客們體驗新奇的農(nóng)田景色。

    與此同時,王浩推出了“訂制農(nóng)業(yè)”,發(fā)展“私人訂制”優(yōu)質(zhì)稻花香米示范田5000畝,與省外企業(yè)簽訂長期供貨協(xié)議,年均接收訂單上千噸;與快手網(wǎng)紅合作直播帶貨,進入“耕種食客”“南海區(qū)智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)管理平臺”,日均接單500公斤以上。2023年,赫津谷物專業(yè)種植合作社榮獲國家級生態(tài)農(nóng)場稱號。

    利用烏蘇里江流域水源優(yōu)勢,王浩成立了“伊瑪哈”赫哲水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,采取“合作社+農(nóng)戶+示范區(qū)”發(fā)展模式,開展名特優(yōu)養(yǎng)殖示范推廣,2023年入社農(nóng)戶6家,網(wǎng)箱養(yǎng)殖鰲花10萬尾,小龍蝦130畝,可觀的效益讓特色養(yǎng)殖深入民心。2024年入社報名農(nóng)戶增至15家,網(wǎng)箱養(yǎng)殖鰲花20萬尾,小龍蝦300畝。在王浩的努力下,四排赫哲族鄉(xiāng)初步建成了烏蘇里江名優(yōu)魚養(yǎng)殖基地。

    近年來,王浩帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族群眾依托鄉(xiāng)內(nèi)資源要素,因地制宜、合理開發(fā),吸引了近3億資金建設(shè)完成“烏蘇里船歌”鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和“烏蘇里船歌”百里黃金旅游帶項目,四排赫哲族鄉(xiāng)也被評選為國家4A級旅游景區(qū)。該景區(qū)總占地面積約14萬平方米,是集漁獵生活、非遺文化、魚宴美食、特色民宿等為一體的特色旅游景區(qū)。

    隨著景區(qū)的建成,來四排赫哲族鄉(xiāng)的游客絡(luò)繹不絕,有效盤活了旅游資源,激發(fā)了特色文化旅游的獨特魅力,帶動全鄉(xiāng)村民發(fā)展?jié)O家樂、特色民宿20余戶,為100余名村民提供了就業(yè)崗位。

    借項目建設(shè)的有力時機,王浩帶領(lǐng)村民以赫哲族傳統(tǒng)節(jié)慶為載體,每年舉辦開江節(jié)、河燈節(jié)、“嫁令闊”大賽等大型活動,旺季日均接待游客1000余人次。2023年,四排赫哲族鄉(xiāng)共計接待游客10萬余人次,旅游產(chǎn)業(yè)收入達400余萬元。

    身為四排赫哲族鄉(xiāng)黨委書記,王浩始終以各民族群眾利益為出發(fā)點。他牽頭建立了以便民服務(wù)中心為樞紐、以網(wǎng)格管理為依托、以部門聯(lián)動為支撐的基層治理體系,32名專兼職網(wǎng)格員堅持“登門納諫、開門懇談”,解決百姓急難愁盼問題。2024年,四排赫哲族鄉(xiāng)被評為全省首批平安邊境模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    怎樣傳承發(fā)展優(yōu)秀民族文化,同時將特色文化變?yōu)樘厣a(chǎn)業(yè)?王浩充分發(fā)揮非遺傳承人頭雁示范效應(yīng),利用“伊瑪堪”傳習(xí)所、食魚習(xí)俗傳習(xí)基地、樺樹皮技藝手工坊等平臺廣泛開展傳習(xí)活動,培養(yǎng)赫哲族文化傳承人,提升赫哲族文化影響力。他依托四排赫哲族風(fēng)情園創(chuàng)客孵化中心,建立了“赫哲姑娘”魚皮手工藝合作社和非遺就業(yè)工坊,開展魚皮和樺樹皮制作技藝學(xué)習(xí)。2023年,工藝品銷售增收30余萬元。

    為加強非遺保護,王浩精心推出了“三文”舉措,成立了赫哲族“文史”“文藝”“文創(chuàng)”專班,相繼邀請省、市級伊瑪堪傳承人深入鄉(xiāng)村開展赫哲族文化傳習(xí)班10期,開辦魚皮畫、樺皮畫制作班12期;將赫哲族“伊瑪堪”“嫁令闊”、樺樹皮和魚皮制作技藝等非遺傳承項目融入到學(xué)校特色教學(xué)中,通過“送”“種”相結(jié)合,真正推動了民族文化的傳承和可持續(xù)性發(fā)展,讓赫哲族文化傳承隊伍不斷發(fā)展壯大。

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